(المصدر: شينخوا) فوتشو ، 31 أكتوبر ، شينخوا (وانغ ون تشينغ ، تشين دان ولين مين) عندما يأتي الخريف ، بوتيان ، مدينة الليتشي ، مغطاة باللون الأخضر. على الرغم من أنها تجاوزت فترة الإثمار ، إلا أنه لا يزال من الممكن رؤية أشجار الليتشي المورقة في كل مكان في المدينة.

بوتيان هي مدينة في مقاطعة فوجيان ذات اقتصاد خاص نابض بالحياة. في عام 2014 ، تم إدراج بوتيان من قبل اللجنة الوطنية للتنمية والإصلاح كمنطقة تجريبية للإصلاح الشامل للاقتصاد الخاص. اعتبارا من يناير من هذا العام ، كان هناك 46748 مؤسسة خاصة في بوتيان ، تمثل 97 في المائة من مؤسسات المدينة ، وتولد أكثر من 50 في المائة من الإيرادات الضريبية وتوفر أكثر من 80 في المائة من الوظائف.

شاهد الغابة في شجرة. بعد أن نجا من المنافسة الشرسة في السوق ، كيف يرى رواد الأعمال من القطاع الخاص الصعود والهبوط في السوق ، وكيف يمكنهم المضي قدمًا في مواجهة الرياح والعواصف؟ قمنا مؤخرًا بزيارة إلى شركة SKSHU Paint Co.، Ltd. وطرحنا "ثلاثة أسئلة رئيسية حول المرونة الاقتصادية للصين".

سؤال رقم 1: كيف نتعامل مع الأزمة؟

المضي قدما من خلال مخالفة الاتجاه.

في أوائل التسعينيات ، اجتاحت موجة اقتصاد السوق البلاد. استقال هونغ جي ، الذي كان يعمل في شركة مواد البناء الكيميائية التابعة لمكتب المواد والمعدات في مدينة بوتيان ، من وظيفته وبدأ عمله الخاص.

"عندما قررت الاستقالة ، لم أترك مخرجًا لنفسي. بمجرد اتخاذ القرار ، لا تفكر في العودة إلى الوراء. إذا فكرت يومًا في العودة إلى الوراء ، فقد يعني ذلك أنك لم تقرر 100٪ . " لدى Hong Jie نفس نظرة الشركة في عينيه عندما يتذكر رحلته في ريادة الأعمال.

ومع ذلك ، فإن الطريق لبدء عمل تجاري مغطى بالأشواك والأشواك. في ذلك الوقت ، كان سوق الطلاء في الصين يهيمن عليه منذ فترة طويلة العلامات التجارية الأجنبية ، مثل Nippon و Dulux. كان هناك عدد قليل من شركات الطلاء الصينية ، وخاصة في فوجيان ، التي يمكن أن تنافسهم.

كانت كيفية النجاة والعثور على اختراق في الأزمة مسألة ذات أهمية وجودية للشركة.

"كان الضغط من المنافسين هائلاً لدرجة أن شعري كله سقط في ليلة واحدة. لكن المنافسة كانت أيضًا شيئًا جيدًا ، لأنها دفعتنا إلى السعي لتحقيق جودتها وحتى التغلب عليها بجودة". في تلك الأيام الأولى ، تجذرت الرغبة في بناء ماركة الطلاء الوطنية في الصين في قلب هونغ جي.

في عام 2003 ، ولدت ماركة الطلاء 3TREES. على مدار السنوات العشر الماضية وأكثر ، تميزت 3TREES من بين ما يقرب من 15000 علامة تجارية في صناعة الطلاء الصينية ، وتم إدراجها في قائمة "أكثر 500 علامة تجارية قيمة في الصين" لمدة 13 مرة متتالية. في عام 2016 ، تم إدراج 3TREES في اللوحة الرئيسية لبورصة شنغهاي ، لتصبح أول شركة طلاء مدنية في سوق الأوراق المالية في الصين. في عام 2019 ، انضمت إلى صفوف أكبر 35 شركة طلاء في العالم ، بقيمة إجمالية للعلامة التجارية بلغت 23.985 مليار يوان.

لقد أعطى العصر 3TREES أرضًا خصبة للنمو. بعد الفوز في المنافسة ضد الخصوم ، هل يمكن لـ 3TREES الاستمرار في التقدم في الأوقات؟ كيف تنظر 3TREES إلى الوضع الاقتصادي الحالي وما هي استجابته؟

"تتمثل استراتيجيتنا في الاستمرار في النمو في أوقات الشدائد ، مثل مئات أشجار الليتشي في 3TREES Park ، والتي تستمر في النمو والنمو في الشتاء. وتريد شركتنا أيضًا أن تكون شجرة تنمو بشكل كبير وطويل حتى في أيام الشتاء. " اعتقد هونغ جي أنه حتى الأزمة ستوفر فرصًا. عندما يكون السوق في أدنى مستوياته ، تدخل الصناعة أيضًا فترة توطيد. يعد التوحيد وإعادة التوزيع فرصة جيدة لتعزيز التحول والارتقاء وتحقيق تنمية عالية الجودة. القدرة على اغتنام هذه النافذة من الفرص مهمة بشكل خاص للمؤسسات.

قال هونغ جي إنه لا ينبغي للشركات أن تهزم المنافسين فحسب ، بل يجب أن تخسر أمام الزمن. في وقت الأزمة ، يجب أن تفكر المؤسسة الجيدة ليس فقط في تنميتها الخاصة ، ولكن أيضًا في مستقبل الصناعة. التطوير عالي الجودة مهمة للمؤسسات في العصر الجديد. عندما تكون المؤسسة جاهزة ولديها خطة سليمة ، يمكن أن تخالف الاتجاه المتمثل في تبني تنمية أكبر.

السؤال الثاني: من أين أتت الثقة؟

قيادة التحول مع الابتكار الجاد

وفقًا للمكتب الوطني للإحصاء ورابطة صناعة الطلاء الصينية ، في عام 2018 ، بلغ إنتاج 1336 شركة طلاء رئيسية 17.5979 مليون طن ، بزيادة 5.9 في المائة على أساس سنوي ، ووصل دخل الأعمال الرئيسي لـ 1،998 مؤسسة صناعية كبرى إلى 326.48 مليار يوان بزيادة 6.5 بالمئة على اساس سنوى.

يشير نمو الأرقام إلى طلب الناس على مساحة معيشية أفضل ، ويظهر التقدم الذي حققته الشركات في متابعة التنمية عالية الجودة بعد فترة من التعديل المؤلم.

كيف تركب الاتجاه واغتنام الفرصة؟ لدى Hong Jie خطة واضحة في ذهنه: تعمل الصين على تعزيز بناء التحضر الجديد ، وأصدرت سلسلة من السياسات مثل تجديد البلدة القديمة ، وبناء مساكن ميسورة التكلفة في المدن ، وتجديد مدن الصفيح ، وتنشيط الريف ، وكلها تولد مطالب جديدة لمنتجات الطلاء. بالإضافة إلى ذلك ، أدى التطوير الموازي لأسواق الطلاء وإعادة الطلاء الجديدة ، والترقية المتسارعة للاستهلاك السكني ، إلى إعطاء دفعة لأسواق طلاء المنازل والطلاءات البيئية المتطورة.

"لقد وفرت لنا الطلبات المتزايدة على المنتجات الخضراء والصحية والشخصية مساحة تطوير إيجابية وفرصة جيدة لتوحيد أعمالنا." قال هونغ جي إن الشركات يجب أن تتغير مع طلب السوق المتطور ، والغرض من هذا التغيير هو تحقيق تنمية عالية الجودة.

للتغيير إلى مسار التنمية عالية الجودة ، يجب علينا تمكين أعمالنا من خلال الابتكار الجاد. تمتلك 3TREES الآن مركزًا لتكنولوجيا المؤسسات معترفًا به على المستوى الوطني ، ومحطة عمل لأبحاث ما بعد الدكتوراه ، ومحطة عمل أكاديمية ، ومختبر معتمد من CNAS ، ومجهز بأكثر من 100 مجموعة من معدات البحث الرائدة عالميًا. لقد قمنا بتعيين البروفيسور جان ماري لين ، الحائز على جائزة نوبل في الكيمياء ، بصفته كبير مستشاري التكنولوجيا لدينا ...... منذ ستة عشر عامًا ، بدأنا عملنا من خلال بيع الدهانات. اليوم ، يمكننا تزويد عملائنا بخطوط إنتاج متكاملة وخدمات متكاملة.

يعتقد هونغ جي أن المؤسسات الخاصة التي تهدف إلى تحقيق تنمية مستدامة وعالية الجودة يجب أن تأخذ زمام المبادرة لتلبية احتياجات الاستهلاك المحسنة ، ومساعدة الناس على تحقيق حلمهم في حياة أفضل ، والانتقال نحو العلامات التجارية الراقية والمنتجات والخدمات عالية الجودة التصنيع الموجه من خلال محركي "الابتكار + الخدمة".

السؤال رقم 3: كيف نبني الصمود؟

تقليد الطبيعة والحلم الصيني

الجلوس على الجزء الخلفي من التلال الخضراء ، في مواجهة فدادين من غابات الليتشي ، تتلاقى ثلاث مياه طبيعية ...... المناظر الطبيعية الخلابة لـ 3TREES تجعل المرء يتساءل عما إذا كانت شركة تنتج الطلاء حقًا.

إذا كان الابتكار هو الشرط الصعب للتطور ، فإن الثقافة تقوي مرونة الشركة ، وفقًا لهونج جي. لهذا السبب كان يولي أهمية كبيرة لبناء ثقافة الشركة عندما تم إنشاء الشركة للتو. بإحساس تقديس للطبيعة ، أدرج Hong Jie فكرة "تقليد الطبيعة" ، التي تؤكد الانسجام والوحدة بين السماء والأرض والإنسان ، في الإدارة اليومية للشركة وخطة البناء الخاصة بـ حديقة صناعية صديقة للبيئة.

في وقت مبكر من عام 2003 ، طرحت 3TREES مفهوم "الطلاء الصحي" وكرست نفسها لتطوير الدهانات الخضراء ؛ في عام 2005 ، دخلت منتجات 3TREES على متن مهمة الفضاء "Shenzhou VI" ؛ في عام 2018 ، قدمت 3TREES الطلاء العملي للقسم بأكمله من نفق جسر هونغ كونغ - تشوهاى - ماكاو تحت البحر ... بدءًا من تلبيس "العائلات" الصحية إلى حماية "الوطن" الأخضر ، تؤمن شركة 3TREES بضرورة مساهمة الشركات للصحة الدائمة للبيئة ، لتقدم المجتمع ، للنمو الصحي للصناعة والحياة الصحية للمستهلكين. اليوم ، نمت "احترام الطبيعة والرعاية لمواطنيك" لتصبح جزءًا لا يتجزأ من ثقافة شركة 3TREES وأصبحت مدونة لقواعد السلوك لجميع الموظفين.

قال هونغ جي: "لطالما كانت حماية وطننا الجميل هدفنا". وأشار إلى أن 3TREES قد أنشأت مؤسسة رفاهية عامة لدعم القضايا الخيرية مثل التعليم وحماية البيئة ، ومشاركة الفوائد المكتسبة من الإصلاح والانفتاح بطريقة أكثر استهدافًا وشمولية مع المجتمع.

وقال هونغ جي "لدي ثقة كاملة في تنمية الصين. سأعمل على مواءمة نمو شركتي بشكل أوثق مع الاستراتيجية الوطنية لتحقيق حلمي التجاري الخاص والحلم الصيني".