(ប្រភពពីស៊ីនហួ) ទីក្រុងហ្វូចូវថ្ងៃទី ៣១ ខែតុលានេះ (ស៊ិនជីនវេងឈីនដាន់និងលីនមីន) នៅពេលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមកដល់ពូទីនដែលជាទីក្រុងលីងជីត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយពណ៌បៃតង។ ទោះបីជាវាហួសរដូវផ្លែឈើក៏ដោយដើមឈើលីងហៃអាចនៅតែត្រូវបានគេមើលឃើញនៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងទីក្រុង។

ពូទីនគឺជាទីក្រុងមួយក្នុងខេត្តហ្វូជានដែលមានសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរស់រវើក។ នៅឆ្នាំ ២០១៤ លោកពូទីនត្រូវបានគណៈកម្មាធិការជាតិអភិវឌ្ឍន៍និងកំណែទម្រង់ត្រូវបានចុះបញ្ជីជាតំបន់សាកល្បងសំរាប់ការកែទម្រង់សេដ្ឋកិច្ចឯកជនទាំងមូល។ គិតត្រឹមខែមករាឆ្នាំនេះមានសហគ្រាសឯកជនចំនួន ៤៦.៧៤៨ នៅពូទីនដែលមាន ៩៧ ភាគរយនៃសហគ្រាសទីក្រុងដែលបង្កើតចំណូលពន្ធជាង ៥០ ភាគរយនិងផ្តល់ការងារជាង ៨០ ភាគរយ។

សូមមើលព្រៃនៅក្នុងដើមឈើមួយ។ ដោយបានរួចផុតពីការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារដ៏កាចសាហាវតើសហគ្រិនឯកជនមើលឃើញពីការឡើងចុះនៃទីផ្សារយ៉ាងដូចម្តេចហើយតើពួកគេអាចឆ្ពោះទៅមុខដោយខ្យល់និងព្យុះយ៉ាងដូចម្តេច? ថ្មីៗនេះយើងបានទៅធ្វើទស្សនកិច្ចនៅក្រុមហ៊ុនអេសអេសអេចអេសខូអិលធីឌីនិងបានសួរ "សំណួរសំខាន់ចំនួនបីអំពីភាពធន់នៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ចិន" ។

សំណួរទី ១៖ តើត្រូវដោះស្រាយវិបត្តិយ៉ាងដូចម្តេច?

ឆ្ពោះទៅមុខដោយចាប់យកនិន្នាការ។

នៅដើមទសវត្សឆ្នាំ ១៩៩០ រលកសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារបានរីករាលដាលពាសពេញប្រទេស។ លោក Hong Jie ដែលកំពុងធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសំណង់គីមីនៃការិយាល័យសម្ភារនិងឧបករណ៍នៃទីក្រុង Putian បានលាឈប់ពីការងារហើយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។

“ នៅពេលដែលខ្ញុំសំរេចចិត្តឈប់ខ្ញុំមិនទុកផ្លូវអោយខ្លួនឯងទេ។ នៅពេលដែលសំរេចចិត្តហើយសូមកុំគិតពីការវិលត្រឡប់វិញ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់គិតចង់ងាកក្រោយវាអាចមានន័យថាអ្នកមិនទាន់សំរេចចិត្ត ១០០ ភាគរយទេ។ ។ " ហុងជីមានការងឿងឆ្ងល់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះក្រសែភ្នែករបស់គាត់នៅពេលរំrecallកដំណើរនៃភាពជាសហគ្រិន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយផ្លូវដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយបន្លានិងបន្លា។ នៅពេលនោះទីផ្សារថ្នាំកូតរបស់ប្រទេសចិនត្រូវបានគ្រប់គ្រងជាយូរមកហើយដោយយីហោបរទេសដូចជានីបផុននិងឌុលស៊ូ។ មានក្រុមហ៊ុនថ្នាំកូតចិនតិចតួចណាស់ជាពិសេសនៅហ្វូជានដែលអាចប្រកួតប្រជែងជាមួយពួកគេបាន។

វិធីដើម្បីរស់និងរកឃើញរបកគំហើញនៅក្នុងវិបត្តិគឺជាបញ្ហាដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

សម្ពាធពីគូប្រកួតប្រជែងគឺធំធេងណាស់ដែលសក់របស់ខ្ញុំជ្រុះអស់មួយយប់។ ប៉ុន្តែការប្រកួតប្រជែងក៏ជារឿងល្អផងដែរព្រោះវាជំរុញឱ្យយើងមានគោលបំណងសម្រាប់គុណភាពរបស់ពួកគេហើយថែមទាំងវាយពួកគេឱ្យមានគុណភាពទៀតផង»។ វាគឺនៅក្នុងថ្ងៃដំបូងដែលបំណងនៃការកសាងម៉ាកថ្នាំកូតជាតិរបស់ប្រទេសចិនបានចាក់ឫសនៅក្នុងបេះដូងរបស់ហុងជី។

នៅឆ្នាំ ២០០៣ យីហោថ្នាំកូត 3TREES បានចាប់កំណើត។ ក្នុងរយៈពេលជាង ១០ ឆ្នាំកន្លងមកនេះក្រុមហ៊ុន 3TREES បានឈរចេញពីឧស្សាហកម្មថ្នាំកូតរបស់ប្រទេសចិនជិត ១៥,០០០ ម៉ាកហើយបានបញ្ចូលទៅក្នុងបញ្ជី“ យីហោដែលមានតម្លៃបំផុត ៥០០ របស់ចិន” ១៣ ដងជាប់គ្នា។ នៅឆ្នាំ ២០១៦ 3TREES ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដ៏សំខាន់នៃផ្សារហ៊ុនសៀងហៃដែលបានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនថ្នាំកូតស៊ីវិលដំបូងគេនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ប្រទេសចិន។ នៅឆ្នាំ ២០១៩ ក្រុមហ៊ុននេះបានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនថ្នាំកូតលំដាប់កំពូលទាំង ៣៥ របស់ពិភពលោកដែលមានតម្លៃសរុបចំនួន ២៣,៩៨៥ ពាន់លានយ័ន។

ពេលវេលាបានផ្តល់ឱ្យដី 3TREES មានជីជាតិលូតលាស់។ ដោយបានឈ្នះការប្រកួតប្រជែងជាមួយគូប្រជែងតើ 3TREES អាចបន្តឈានទៅមុខបានទេ? តើ 3TREES សំលឹងមើលស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ននិងឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេច?

យុទ្ធសាស្រ្តរបស់យើងគឺរក្សាការលូតលាស់នៅពេលមានទុក្ខលំបាកដូចជាដើមឈើលីងជីរាប់រយដើមនៅក្នុងឧទ្យាន 3TREES ដែលនៅតែបន្តពន្លកនិងដុះលូតលាស់ក្នុងរដូវរងារ។ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងក៏ចង់ក្លាយជាដើមឈើដែលដុះលូតលាស់ធំនិងខ្ពស់សូម្បីតែនៅរដូវរងារក៏ដោយ។ " ហុងជីបានជឿជាក់ថាសូម្បីតែវិបត្តិក៏អាចផ្តល់ឱកាសដែរ។ នៅពេលទីផ្សារស្ថិតនៅចំណុចទាបឧស្សាហកម្មនេះក៏ឈានដល់ដំណាក់កាលនៃការបង្រួបបង្រួមផងដែរ។ ការបង្រួបបង្រួមនិងការរុះរើគឺជាឱកាសដ៏ល្អមួយសម្រាប់ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរនិងកែលម្អនិងសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ សមត្ថភាពក្នុងការចាប់យកឱកាសនៃឱកាសនេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រាស។

លោក Hong Jie បាននិយាយថាសហគ្រាសមិនគួរគ្រាន់តែផ្តួលដៃគូប្រកួតប្រជែងប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែត្រូវចាញ់ពេលវេលា។ នៅពេលមានវិបត្តិសហគ្រាសល្អត្រូវតែគិតអំពីការអភិវឌ្ឍខ្លួនមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងអនាគតឧស្សាហកម្មទៀតផង។ ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់គឺជាភារកិច្ចរបស់សហគ្រាសក្នុងយុគសម័យថ្មី។ នៅពេលសហគ្រាសត្រូវបានរៀបចំនិងមានផែនការត្រឹមត្រូវវាអាចចាប់យកនិន្នាការដើម្បីចាប់យកការអភិវឌ្ឍកាន់តែច្រើន។

សំណួរទី ២៖ តើទំនុកចិត្តមកពីណា?

ការផ្លាស់ប្តូរការបើកបរជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតថ្មី

យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិជាតិនិងសមាគមឧស្សាហកម្មថ្នាំកូតចិនបានឱ្យដឹងថាក្នុងឆ្នាំ ២០១៨ នេះទិន្នផលសហគ្រាសថ្នាំកូតធំ ៗ ចំនួន ១,៣៣៦ មានចំនួនសរុប ១៧.៥៩៧៩ លានតោនកើនឡើង ៥,៩ ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំហើយប្រាក់ចំណូលអាជីវកម្មសំខាន់របស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មធំ ៗ ចំនួន ១,៩៩៨ ឈានដល់ ៣២៦,៤៨ ពាន់លានយ័នកើនឡើង ៦,៥ ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

កំណើននៃតួលេខនេះនិយាយពីតម្រូវការរបស់ប្រជាជនក្នុងការរស់នៅល្អប្រសើរនិងបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពដែលសម្រេចបានដោយសហគ្រាសក្នុងការបន្តការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់បន្ទាប់ពីការកែតម្រូវដ៏ឈឺចាប់។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជិះលើនិន្នាការនិងចាប់យកឱកាស? ហុងជីមានផែនការច្បាស់លាស់នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្លួន៖ ប្រទេសចិនកំពុងជំរុញការកសាងនគរូបនីយកម្មថ្មីនិងបានចេញនូវគោលនយោបាយជាច្រើនដូចជាការជួសជុលទីក្រុងចាស់ការសាងសង់លំនៅដ្ឋានដែលមានតំលៃសមរម្យនៅក្នុងទីក្រុងការជួសជុលកោរសក់និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងវិញនៅជនបទដែលទាំងអស់នេះបង្កើតនូវតម្រូវការថ្មី សម្រាប់ផលិតផលថ្នាំកូត។ លើសពីនេះទៀតការអភិវឌ្ឍប៉ារ៉ាឡែលនិងទីផ្សារថ្នាំកូតថ្មីនិងការបង្កើនល្បឿននៃការប្រើប្រាស់លំនៅដ្ឋានបានផ្តល់នូវការជំរុញដល់ទីផ្សារថ្នាំកូតផ្ទះនិងទីផ្សារថ្នាំកូតបរិស្ថានខ្ពស់។

ការកើនឡើងនៃតម្រូវការផលិតផលបៃតងសុខភាពនិងផ្ទាល់ខ្លួនបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវកន្លែងអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជមាននិងជាឱកាសដ៏ល្អដើម្បីពង្រឹងអាជីវកម្មរបស់យើង។ លោក Hong Jie បានមានប្រសាសន៍ថាសហគ្រាសត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរជាមួយនឹងតម្រូវការទីផ្សារដែលកំពុងវិវត្តហើយគោលបំណងនៃការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះគឺដើម្បីទទួលបានការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។

ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់យើងត្រូវតែផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មរបស់យើងដោយការច្នៃប្រឌិតថ្មី។ ឥឡូវនេះ 3TREES មានមជ្ឈមណ្ឌលបច្ចេកវិទ្យាសហគ្រាសដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាជាតិស្ថានីយ៍ស្រាវជ្រាវក្រោយធ្វើការកន្លែងធ្វើការអ្នកសិក្សានិងមន្ទីរពិសោធន៍ដែលទទួលស្គាល់ដោយស៊ី។ អេ។ អេ។ អេ។ អេស។ អេស។ អេស។ យើងបានជួលសាស្រ្តាចារ្យហ្សង់ម៉ារីឡឺជាអ្នកឈ្នះរង្វាន់ណូបែលផ្នែកគីមីវិទ្យាជាប្រធានទីប្រឹក្សាបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង ...... កាលពីដប់ប្រាំពីរឆ្នាំមុនយើងបានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់យើងដោយលក់ថ្នាំលាប។ សព្វថ្ងៃនេះយើងអាចផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់យើងនូវខ្សែផលិតផលតែមួយនិងសេវាកម្មរួមបញ្ចូលគ្នា។

លោក Hong Jie ជឿជាក់ថាសហគ្រាសឯកជនដែលមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាពត្រូវតែមានគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការប្រើប្រាស់ដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជួយឱ្យមនុស្សដឹងពីក្តីសុបិន្តនៃជីវិតប្រសើរនិងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកម៉ាកផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ផលិតដោយមានជំនាញតាមរយៈដ្រាយភ្លោះនៃ "ការច្នៃប្រឌិត + សេវាកម្ម" ។

សំណួរលេខ ៣៖ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងភាពធន់?

ការធ្វើត្រាប់តាមធម្មជាតិនិងសុបិនចិន

អង្គុយនៅលើខ្នងភ្នំបៃតងប្រឈមនឹងដីស្រែរាប់ពាន់នៃព្រៃលីងហ្គីទឹកធម្មជាតិបីដែលបំលែង ...... ទេសភាពដ៏ស្រស់ត្រកាលនៃ 3TREES ធ្វើឱ្យមានការងឿងឆ្ងល់ថាតើវាពិតជាក្រុមហ៊ុនដែលផលិតថ្នាំកូត។

បើការច្នៃប្រឌិតថ្មីគឺជាលក្ខខណ្ឌដ៏លំបាកនៃការអភិវឌ្ឍន៍បន្ទាប់មកវប្បធម៌ពង្រឹងភាពធន់របស់ក្រុមហ៊ុននេះបើយោងតាមលោក Hong Jie ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលគាត់បានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅពេលក្រុមហ៊ុនទើបតែត្រូវបានសាងសង់។ ជាមួយនឹងការគោរពនៃធម្មជាតិហុងជីបានបញ្ចូលគំនិតនៃ "ការធ្វើត្រាប់តាមធម្មជាតិ" ដែលសង្កត់ធ្ងន់លើភាពសុខដុមនិងឯកភាពរវាងឋានសួគ៌ផែនដីនិងមនុស្សទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុននិងផែនការសាងសង់ប្រចាំថ្ងៃ។ ឧទ្យានឧស្សាហកម្មឧស្សាហកម្ម។

នៅដើមឆ្នាំ ២០០៣, 3TREES បានដាក់ចេញនូវគំនិតនៃថ្នាំលាបដែលមានសុខភាពល្អនិងឧទ្ទិសដល់ការអភិវឌ្ឍថ្នាំលាបបៃតង។ នៅឆ្នាំ ២០០៥ ផលិតផល 3TREES បានឡើងជិះបេសកកម្មអវកាស "សិនចូវ VI" ។ នៅឆ្នាំ ២០១៨ ក្រុមហ៊ុន 3TREES បានផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំលាបដែលមានមុខងារសម្រាប់ផ្នែកទាំងមូលនៃស្ពានរូងក្រោមដីហុងកុង - ហ្សូហៃ - ម៉ាកាវ ... ពីការស្លៀកពាក់ "គ្រួសារ" ដែលមានសុខភាពល្អដល់ការការពារ "មាតុភូមិ" បៃតង 3TREES បានជឿជាក់ថាសហគ្រាសគួរតែចូលរួមចំណែក ដើម្បីសុខភាពបរិស្ថានយូរអង្វែងការរីកចម្រើនរបស់សង្គមការរីកចម្រើននៃឧស្សាហកម្មនិងដើម្បីសុខភាពអ្នកប្រើ។ សព្វថ្ងៃនេះ“ គោរពធម្មជាតិនិងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នករួមផ្សំរបស់អ្នក” បានរីកចម្រើនទៅជាផ្នែកមួយនៃវប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់ 3TREES ហើយក្លាយជាក្រមសីលធម៌សម្រាប់និយោជិកទាំងអស់។

ហុងជីបានមានប្រសាសន៍ថា“ ការពារមាតុភូមិដ៏ស្រស់ស្អាតរបស់យើងគឺជាគោលដៅរបស់យើង។ លោកបានកត់សម្គាល់ថា 3TREES បានបង្កើតមូលនិធិសុខុមាលភាពសាធារណៈដើម្បីគាំទ្របុព្វហេតុសប្បុរសធម៌ដូចជាការអប់រំនិងការការពារបរិស្ថាននិងចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ដែលទទួលបានពីការកែទម្រង់និងការបើកឱ្យមានលក្ខណៈកាន់តែទូលំទូលាយនិងទូលំទូលាយជាមួយសង្គម។

លោក Hong Jie មានប្រសាសន៍ថា“ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តទាំងស្រុងលើការអភិវឌ្ឍរបស់ប្រទេសចិន។ ខ្ញុំនឹងតម្រឹមការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនខ្ញុំឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រជាតិដើម្បីសម្រេចបានទាំងក្តីសុបិន្តជំនួញផ្ទាល់ខ្លួននិងក្តីសុបិនរបស់ចិន” ។