(ที่มา: ซินหัว) ฝูโจว 31 ตุลาคมซินหัว (หวังเหวินชิงเฉินด่านและหลินหมิน) เมื่อฤดูใบไม้ร่วงมาถึงผู่เถียนเมืองแห่งลิ้นจี่จะถูกปกคลุมไปด้วยสีเขียว แม้ว่าจะผ่านช่วงออกดอกออกผลไปแล้ว แต่ต้นลิ้นจี่เขียวชอุ่มยังสามารถพบเห็นได้ทั่วไปในเมือง
ผู่เถียนเป็นเมืองในมณฑลฝูเจี้ยนที่มีเศรษฐกิจส่วนตัวที่คึกคัก ในปี 2014 Putian ได้รับการจดทะเบียนจากคณะกรรมการพัฒนาและปฏิรูปแห่งชาติให้เป็นเขตนำร่องสำหรับการปฏิรูปเศรษฐกิจภาคเอกชนอย่างครอบคลุม ณ เดือนมกราคมปีนี้มีวิสาหกิจเอกชน 46,748 แห่งในผู่เทียนคิดเป็น 97 เปอร์เซ็นต์ของวิสาหกิจในเมืองสร้างรายได้ภาษีมากกว่า 50 เปอร์เซ็นต์และจัดหางานมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์
ดูป่าในต้นไม้ หลังจากรอดพ้นจากการแข่งขันในตลาดที่ดุเดือดแล้วผู้ประกอบการภาคเอกชนจะมองเห็นช่วงขึ้น ๆ ลง ๆ ของตลาดได้อย่างไรและพวกเขาจะก้าวไปข้างหน้าด้วยลมและพายุที่กล้าหาญได้อย่างไร? เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้เยี่ยมชม SKSHU Paint Co. , Ltd. และถาม "คำถามสำคัญสามข้อเกี่ยวกับความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจของจีน"
คำถามที่ 1: จะจัดการกับวิกฤตได้อย่างไร?
ก้าวไปข้างหน้าด้วยการเอาชนะเทรนด์
ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 คลื่นของเศรษฐกิจการตลาดได้กวาดไปทั่วประเทศ Hong Jie ซึ่งทำงานอยู่ที่ บริษัท Chemical Building Materials ของสำนักวัสดุและอุปกรณ์เมือง Putian ได้ลาออกจากงานและเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง
“ ตอนที่ฉันตัดสินใจจะเลิกฉันไม่ได้หาทางออกให้ตัวเองเมื่อเลือกได้แล้วอย่าคิดที่จะหันหลังกลับถ้าคุณเคยคิดที่จะหันหลังกลับมันอาจหมายความว่าคุณไม่ได้ตัดสินใจ 100% เท่านั้น .” หงเจี๋ยจ้องมองอย่างมั่นคงในสายตาของเขาเมื่อนึกถึงเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการของเขา
อย่างไรก็ตามถนนในการเริ่มต้นธุรกิจนั้นเต็มไปด้วยต้นหนามและหนาม ในเวลานั้นตลาดผลิตภัณฑ์เคลือบของจีนถูกครอบงำโดยแบรนด์ต่างประเทศเช่น Nippon และ Dulux มี บริษัท เคลือบสีของจีนเพียงไม่กี่แห่งโดยเฉพาะในฝูเจี้ยนที่สามารถแข่งขันกับพวกเขาได้
วิธีการอยู่รอดและพบกับความก้าวหน้าในวิกฤตเป็นเรื่องที่มีความสำคัญในเชิงอัตถิภาวนิยมสำหรับ บริษัท
"แรงกดดันจากคู่แข่งมีมากจนผมของฉันร่วงหมดภายในคืนเดียว แต่การแข่งขันก็เป็นสิ่งที่ดีเช่นกันเพราะมันกระตุ้นให้เรามุ่งเป้าไปที่คุณภาพของพวกเขาและเอาชนะพวกเขาด้วยคุณภาพด้วยซ้ำ" ในช่วงแรก ๆ นั้นความปรารถนาในการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์เคลือบแห่งชาติของจีนได้หยั่งรากลึกในหัวใจของหงเจี๋ย
ในปี 2546 แบรนด์ผลิตภัณฑ์เคลือบ 3TREES ถือกำเนิดขึ้น ในช่วงสิบปีที่ผ่านมา 3TREES มีความโดดเด่นจากอุตสาหกรรมการเคลือบสีของจีนเกือบ 15,000 แบรนด์และได้รับการจัดให้อยู่ในรายชื่อ "500 แบรนด์ที่มีค่าที่สุดของจีน" ถึง 13 ครั้งติดต่อกัน ในปี 2559 3TREES ได้รับการจดทะเบียนในกระดานหลักของตลาดหลักทรัพย์เซี่ยงไฮ้ซึ่งเป็น บริษัท เคลือบพลเรือนแห่งแรกในตลาดหุ้นของจีน ในปี 2019 บริษัท ได้เข้าร่วมเป็นหนึ่งใน บริษัท เคลือบ 35 อันดับแรกของโลกโดยมีมูลค่าแบรนด์รวม 23.985 พันล้านหยวน
กาลเวลาทำให้ 3TREES มีดินแดนที่อุดมสมบูรณ์ให้เติบโต หลังจากชนะการแข่งขันกับฝ่ายตรงข้ามแล้ว 3TREES จะก้าวไปข้างหน้าได้หรือไม่? 3TREES มองสถานการณ์เศรษฐกิจในปัจจุบันอย่างไรและผลตอบรับเป็นอย่างไร?
“ กลยุทธ์ของเราคือการเติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลาแห่งความทุกข์ยากเช่นเดียวกับต้นลิ้นจี่หลายร้อยต้นในสวน 3TREES ซึ่งยังคงแตกหน่อและเติบโตในฤดูหนาว บริษัท ของเราต้องการเป็นต้นไม้ที่เติบโตสูงใหญ่แม้ในฤดูหนาว " Hong Jie เชื่อว่าแม้จะเกิดวิกฤตก็ยังมีโอกาส เมื่อตลาดอยู่ในจุดตกต่ำอุตสาหกรรมก็เข้าสู่ช่วงการรวมบัญชี การรวมกลุ่มและการสับใหม่เป็นโอกาสที่ดีในการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและยกระดับและบรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง ความสามารถในการคว้าหน้าต่างแห่งโอกาสนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรต่างๆ
Hong Jie กล่าวว่าองค์กรไม่ควรเพียงแค่เอาชนะคู่แข่ง แต่ต้องพ่ายแพ้ต่อครั้ง ในช่วงวิกฤตองค์กรที่ดีต้องคำนึงถึงไม่เพียง แต่การพัฒนาของตนเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอนาคตของอุตสาหกรรมด้วย การพัฒนาคุณภาพสูงเป็นงานสำหรับองค์กรในยุคใหม่ เมื่อองค์กรเตรียมพร้อมและมีแผนการที่ดีก็สามารถลดแนวโน้มเพื่อรองรับการพัฒนาที่มากขึ้น
คำถามที่ 2 ความมั่นใจมาจากไหน?
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยนวัตกรรมที่ไม่ยอมใครง่ายๆ
จากข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติและสมาคมอุตสาหกรรมการเคลือบสีของจีนในปี 2018 ผลผลิตของผู้ประกอบการสีเคลือบรายใหญ่ 1,336 แห่งมีมูลค่ารวม 17.5979 ล้านตันเพิ่มขึ้น 5.9 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีและรายได้จากธุรกิจหลักของ 1,998 ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมรายใหญ่อยู่ที่ 326.48 พันล้านหยวนเพิ่มขึ้น 6.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปี
การเติบโตของตัวเลขแสดงให้เห็นถึงความต้องการของผู้คนในการมีพื้นที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและแสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าที่เกิดขึ้นจากองค์กรต่างๆในการดำเนินการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงหลังจากช่วงเวลาแห่งการปรับตัวอย่างเจ็บปวด
จะขี่เทรนด์และคว้าโอกาสได้อย่างไร? หงเจี๋ยมีแผนการที่ชัดเจนในใจ: จีนกำลังส่งเสริมการสร้างเมืองใหม่และได้ออกนโยบายหลายประการเช่นการปรับปรุงเมืองเก่าการสร้างที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงในเมืองการปรับปรุงเมืองและการฟื้นฟูชนบทซึ่งทั้งหมดนี้ก่อให้เกิดความต้องการใหม่ ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์เคลือบ นอกจากนี้การพัฒนาแบบขนานของตลาดการเคลือบใหม่และการเคลือบใหม่และการอัพเกรดที่รวดเร็วขึ้นของการบริโภคที่อยู่อาศัยได้ส่งผลให้ตลาดการทาสีบ้านและการเคลือบเพื่อสิ่งแวดล้อมระดับไฮเอนด์
"ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์สีเขียวที่ดีต่อสุขภาพและเฉพาะบุคคลทำให้เรามีพื้นที่ในการพัฒนาเชิงบวกและเป็นโอกาสที่ดีในการรวมธุรกิจของเรา" Hong Jie กล่าวว่าองค์กรต่างๆต้องเปลี่ยนแปลงไปตามความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปและจุดประสงค์ของการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวคือการตระหนักถึงการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง
ในการเปลี่ยนไปสู่แนวทางของการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงเราต้องเพิ่มขีดความสามารถให้กับธุรกิจของเราด้วยนวัตกรรมที่ไม่ยอมใครง่ายๆ ปัจจุบัน 3TREES มีศูนย์เทคโนโลยีระดับองค์กรที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศเวิร์กสเตชันวิจัยหลังปริญญาเอกเวิร์กสเตชันนักวิชาการและห้องปฏิบัติการที่ได้รับการรับรองจาก CNAS ซึ่งติดตั้งอุปกรณ์การวิจัยชั้นนำระดับโลกมากกว่า 100 ชุด เราได้ว่าจ้างศาสตราจารย์ Jean-Marie Lehn ผู้ได้รับรางวัลโนเบลสาขาเคมีเป็นหัวหน้าที่ปรึกษาเทคโนโลยีของเรา ...... สิบหกปีที่แล้วเราเริ่มต้นธุรกิจด้วยการขายสี วันนี้เราสามารถให้บริการลูกค้าด้วยสายผลิตภัณฑ์แบบครบวงจรและบริการแบบครบวงจร
หงเจี๋ยเชื่อว่าองค์กรเอกชนที่มุ่งสู่การพัฒนาที่ยั่งยืนและมีคุณภาพสูงจะต้องริเริ่มเพื่อตอบสนองความต้องการการบริโภคที่เพิ่มขึ้นช่วยให้ผู้คนตระหนักถึงความฝันที่จะมีชีวิตที่ดีขึ้นและเปลี่ยนไปสู่แบรนด์ระดับไฮเอนด์ผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง - นำเสนอการผลิตผ่านไดรฟ์คู่ของ "นวัตกรรม + บริการ"
คำถามที่ 3: จะสร้างความยืดหยุ่นได้อย่างไร?
การเลียนแบบธรรมชาติและความฝันของชาวจีน
นั่งอยู่บนเนินเขาเขียวขจีหันหน้าไปทางป่าลิ้นจี่เอเคอร์มีน้ำธรรมชาติสามสายมาบรรจบกัน ...... ภูมิทัศน์ที่งดงามของ 3TREES ทำให้ใครสงสัยว่าเป็น บริษัท ที่ผลิตไม้แปรรูปจริงๆหรือไม่
หากนวัตกรรมเป็นเงื่อนไขที่ไม่ยอมใครง่ายๆของการพัฒนาวัฒนธรรมก็เสริมสร้างความยืดหยุ่นของ บริษัท ตามที่ Hong Jie กล่าว นั่นเป็นเหตุผลที่เขาให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเมื่อ บริษัท เพิ่งสร้างขึ้น ด้วยความรู้สึกเคารพในธรรมชาติ Hong Jie จึงได้รวมเอาแนวคิดเรื่อง“ การเลียนแบบธรรมชาติ” ซึ่งเน้นถึงความสามัคคีและความเป็นหนึ่งเดียวระหว่างสวรรค์โลกและมนุษย์ในการบริหารจัดการประจำวันของ บริษัท และแผนการก่อสร้างของ สวนอุตสาหกรรมเชิงนิเวศ
ในช่วงต้นปี 2546 3TREES ได้นำแนวคิด "Healthy Paint" มาใช้และทุ่มเทให้กับการพัฒนาสีเขียว ในปี 2548 ผลิตภัณฑ์ของ 3TREES ได้เข้าร่วมภารกิจอวกาศ "Shenzhou VI" ในปี 2018 3TREES จัดหาสีที่ใช้งานได้สำหรับส่วนทั้งหมดของอุโมงค์ใต้ทะเลสะพานฮ่องกง - จูไห่ - มาเก๊า ... ตั้งแต่การแต่งกายให้ "ครอบครัว" ที่ดีต่อสุขภาพไปจนถึงการปกป้อง "บ้านเกิด" ที่เป็นสีเขียว 3TREES ได้ให้ความเชื่อว่าองค์กรต่างๆควรมีส่วนร่วม เพื่อสุขภาพที่ยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมความก้าวหน้าของสังคมการเติบโตอย่างมีสุขภาพดีของอุตสาหกรรมและชีวิตที่มีสุขภาพดีของผู้บริโภค วันนี้ "เคารพธรรมชาติและดูแลเพื่อนร่วมชาติของคุณ" ได้เติบโตขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรของ 3TREES และกลายเป็นจรรยาบรรณสำหรับพนักงานทุกคน
"การปกป้องบ้านเกิดที่สวยงามของเราเป็นเป้าหมายของเรามาโดยตลอด" Hong Jie กล่าว เขาตั้งข้อสังเกตว่า 3TREES ได้จัดตั้งมูลนิธิเพื่อสาธารณประโยชน์เพื่อสนับสนุนการกุศลเช่นการศึกษาและการปกป้องสิ่งแวดล้อมและแบ่งปันผลประโยชน์ที่ได้รับจากการปฏิรูปและการเปิดโลกทัศน์ที่ตรงเป้าหมายและครอบคลุมกับสังคมมากขึ้น
"ฉันมีความเชื่อมั่นอย่างเต็มที่ในการพัฒนาของจีนฉันจะปรับการเติบโตของ บริษัท ให้ใกล้ชิดยิ่งขึ้นกับกลยุทธ์ระดับชาติเพื่อให้ตระหนักถึงทั้งความฝันทางธุรกิจของตัวเองและความฝันของจีน" Hong Jie กล่าว